Analyse du Troisième Concept

1. Délégation de l'Autorité

Le troisième concept insiste sur la délégation de l'autorité, ce qui signifie que les responsabilités sont confiées à différentes personnes ou comités dans l'organisation. Cela permet à chaque niveau de service d'accomplir ses tâches sans ingérence constante de la part des niveaux supérieurs.

2. Confiance Mutuelle

La confiance mutuelle est essentielle pour que cette délégation fonctionne. Les membres doivent avoir confiance que ceux à qui ils délèguent des tâches agiront de manière responsable et selon les principes et objectifs de l'organisation.

3. Responsabilité

Il y a également une forte composante de responsabilité. Ceux qui reçoivent l'autorité déléguée sont responsables devant ceux qui leur ont confié cette autorité. Cela crée un équilibre entre autonomie et obligation de rendre compte.

Liberté dans l'Accomplissement des Tâches

Autonomie

• Niveaux de Service : Les membres à différents niveaux de service (groupes locaux, districts, régions) ont l'autonomie nécessaire pour accomplir leurs tâches. Cette autonomie leur permet d'adapter leur approche en fonction des besoins spécifiques de leur communauté tout en respectant les principes généraux de l'organisation.
• Créativité et Flexibilité : Cette autonomie permet également une certaine créativité et flexibilité. Les membres peuvent trouver des solutions et des méthodes qui fonctionnent le mieux dans leur contexte particulier.

Responsabilité et Limites

• Alignement avec les Principes de l'organisation : Même avec une grande autonomie, les membres doivent agir en accord avec les traditions et les principes de l'organisation. L'autonomie ne signifie pas une liberté totale sans cadre, mais plutôt une liberté encadrée par des valeurs communes.
• Responsabilité de Rendre Compte : La délégation de l'autorité est toujours accompagnée d'une responsabilité de rendre compte. Les membres doivent être transparents dans leurs actions et prêts à expliquer leurs décisions et leurs résultats à ceux qui leur ont confié cette autorité.

Conclusion

Le troisième concept de l'organisation permet effectivement aux membres à tous les niveaux d'implication d'accomplir leurs tâches de manière autonome, selon ce qui leur semble le mieux, tout en respectant les principes de délégation de l'autorité, de confiance mutuelle et de responsabilité. Cette approche équilibrée encourage la prise d'initiative et l'adaptation locale, tout en maintenant un cadre de responsabilité et de cohérence avec les objectifs globaux de l'organisation.